Strategieberatung für mehr als Standard
Mit Désirée Bambynek
Nicht jedes Unternehmen ist Nike. Oder Apple. Aber jedes Unternehmen kann für seine Kunden unvergesslich sein. Der Schlüssel liegt darin, zu wissen, was Sie besonders macht. Und daraus eine Strategie zu entwickeln, die Vertrauen schafft, Kunden überzeugt und Wachstum möglich macht.
Ich arbeite projektbasiert, interimistisch, in Workshops oder in laufender Beratung mit drei Schwerpunkten:
Positionierung schärfen
Machen Sie klar, wer Sie sind, was Sie anbieten und warum es zählt. Mit einer starken Position gewinnen Sie Vertrauen, eröffnen neue Möglichkeiten und stärken Ihre Glaubwürdigkeit.
Was wir erreichen
- Eine klare Marktpositionierung, die Ihr Unternehmen abhebt
- Value Propositions, die Kunden die Wahl erleichtern
- Thought Leadership, die Autorität und Glaubwürdigkeit aufbaut
- Dokumentierte Leitlinien für interne Teams und Marketingmaßnahmen
Verbindungen schaffen
Hören Sie auf, in unterschiedliche Richtungen zu ziehen. Wenn Marketing, Kommunikation, Vertrieb und Business Development auf einer gemeinsamen Basis arbeiten, entsteht ein kohärentes Bild nach außen und eine klarere Zusammenarbeit nach innen.
Was wir erreichen
- Eine gemeinsame Strategie, an der alle Teams arbeiten können
- Abgestimmte Teams mit klaren Zielen und Verantwortlichkeiten
- Prioritäten, die Zeit und Ressourcen sparen
- Konsistente digitale und analoge Kundenerlebnisse, die Vertrauen und Engagement fördern
Potenziale eröffnen
Digital ist nicth mehr weg zu denken. Wir identifizieren die Chancen, die den größten Impact haben, und setzen Ressourcen gezielt für messbares Wachstum und neue Geschäftsmöglichkeiten ein.
Was wir erreichen
- Klarheit, welche digitalen Initiativen wirklich Wirkung zeigen
- Priorisierte Roadmaps für neue Produkte, Services oder Plattformen
- Maßnahmen, die Umsatz, Marktanteil oder Effizienz steigern
Brauchen Sie etwas Spezielles? Lassen Sie uns besprechen, was gerade bei Ihnen ansteht.
Wie wirkungsvoll ist Ihre Strategie?
Antworten auf die häufigsten Fragen von B2B-Führungskräften zu Wachstum, Positionierung und Ausrichtung. Und warum das heute wichtiger ist denn je.
Für Agenturen: Entdecke Power-Ups für Marken- und Experience-Projekte.
Projekte im Überblick:
Zukünftige Geschäftschancen identifiziert, auf Basis der Auswertung von Customer Journeys.
Für einen internationalen Einzelhändler
Mitarbeiterbindung gestärkt, indem wir den Wert entlang der gesamten Employee Journey neu definiert haben.
Für ein Luftfahrtunternehmen
Führungskräfte bei der Entwicklung einer jährliche strategischen Agenda mit Themen, Prioritäten und KPIs begleitet.
Für einen Dienstleister
Maßgeschneiderte Methoden und Prozesse eingeführt, um die Wettbewerbsposition im Neugeschäft zu stärken.
Für eine Digitalagentur
Einheitliche Kommunikation über Teams, Kanäle und Investor-Pitches hinweg aufgebaut.
Für ein Blockchain Startup
Kundenabwanderung reduziert, durch Synergien in Kommunikation, Vertrieb und Partnerarbeit.
Für einen Online Broker
Go-to-Market-Strategie für den Launch eines Produkts bei einer seltenen Krankheit entwickelt.
Für ein Pharmaunternehmen
Messaging-Framework erstellt, das Content und Kampagnen vertriebsrelevant und die Reputation gestärkt hat.
Für einen globalen Hersteller
Marketing-Operations neu aufgesetzt, um Kundenbedürfnisse abzudecken und Ressourcen gezielter einzusetzen.
Für ein Professional Services Startup
Alle diese Projekte eint die Haltung von think brand play: strategische Klarheit kombiniert mit mutiger Neugier.
Fokus schaffen
Erkennen, was Ihr Geschäft wirklich antreibt, und Teams darauf ausrichten.
Synergien schaffen
Strategie, Marke, Produkt und Kultur zusammenführen, sodass alles zusammenwirkt.
Wirkung erzielen
Teams unterstützen, Pläne in greifbare Ergebnisse zu übersetzen.
“Désirée hat unsere Strategie entscheidend vorangebracht. Sie ist eine sehr durchdachte und kompetente Partnerin.”
Ihre Strategie-Partnerin
Seit über 15 Jahre Erfahrung helfe ich Unternehmen herauszufinden, Ihre Stärken wirklich zu verstehen, welchen Mehrwert sie ihren Kunden bieten und wie sie Chancen nutzen, wenn sich die Welt um sie herum verändert. Ich habe bereits mit großen und kleinen Firmen aus Technologie, Pharma, Finanzen, Konsumgütern und Professional Services gearbeitet. Mit think brand play habe ich einen Ansatz entwickelt, der Strategie, nachhaltiges Wachstum und Organisationsdesign verbindet — damit Führungskräfte ihr Unternehmen nach vorne bringenm und dabei ihren einzigartigen Wettbewerbsvorteil geltend machen können.